昨日は、昼から社員による中期経営計画作成を目指した会議を開きました。

約３時間かけて前回実施したSWOT分析をもう一度見直して自社の”強み”と”弱み”を更に深めて考えていきました。

個々に出した強みの内容を全員に理解できるように説明します。

認識が違うのをすり合わせをしました。例えば、”大阪に会社がある”の強みに対して｢大阪には顧客がたくさんある｣の認識から｢交通の便が良い｣｢景気の落ち込みが他の地域に比べてまし｣など人それぞれ違うことを学びました。

今後、行動できる方針を立てて具体的に動いていくようにしていきます。

何も言わ無くても｢人は分かってくれているやろう｣では決して分かっていないのであります。

お互いに常に語り合っていく事が重要であることを学びました。