6月23日に大東支部の例会に参加してきました。
報告者は、オークマ工塗の大熊社長です。
内容は、個人を中心とした社内改革
社員1人1人のことを考える。
社員の家族ことも考える。
家族の誕生日に花を贈る。
会社内での会話を増やすために工夫をする。
営業戦略をHP中心にし、プレリリース・DM・ブルーオーシャン・動画などを駆使している。
経営方針は、シート1枚にまとめて社員全員が共有しやすく などなど・・・・・
非常に勉強になった報告でした。
感じた事は、思うだけではダメ
行動!
ソリッドツールでもHPを柱とした社内改革をしています。
まだまだですが、がんばります。