表面処理加工業の会社訪問

高い加工技術を持っておられるメッキ加工業の会社に

異業種の経営者ばかり約４０名で企業訪問会を開きました。

まず、社長が挨拶をした後に、

訪問先の社員さん５名の方で会社案内を詳しく一生懸命して頂きました。

この日の企業訪問の為に資料を作り、

案内順序の打合せなどを社員全員で自主的にやっておられたそうです。

この”自主的”がキーワードになっています。

社長は、社員に任す経営を目指しておられます。

一人一人を尊重して経営理念に基づいて会社を全員の力で運営していく！

やらされているではなくて自ら動く社員を育てたい！

社長は、願っていますがこの思いは社員に負担になっていないか？どう思っているのか？

不安で、たまらなくて日々悩んでおられました。

しかし、訪問会での社員さんの質問で、

この会社に入社して良かった！と発言しました。

なぜ？

任してくれるからです！と

社長が少し涙ぐんでいました・・・・

社長の想いがしっかり社員さんに伝わっていた事が本当に分かった瞬間でした。

いや～　本当に良い企業訪問会でした。

たくさんの学びをありがとうございました。

那須から帰ってきました。

金曜日から日曜日まで栃木県の那須塩原まで、

発明家の先生でモンゴルの非電化冷蔵庫などを設置して世界で活躍されている

藤村先生のアトリエに合宿に行っていました。

最近は、日大の講師や各地での講演会などで活躍しておられます。

今回の合宿の目的は、

去年大阪でありました第１１回起業家発明塾の仲間８名と

以前考えたビジネスモデルをより精度を上げていくために先生の指導を受けに行きました。

ですが、まだまだ先生の指導を受けるまでのレベルに達して無かったので、

かわりに先生の説教をたっぷり受けてきました。

先生の考え方は、まずビジネスモデルを考えてから発明をする。

そして、最短、最安値で特許を取ることを目指します。

藤村先生は、約１８００の特許をとっておられ、約１５０を商品化して世に送り出されております。

会社も１０社ほど起こして経営者としても活躍されておられました。

今は、自然がたくさんある那須で息子さんと二人で研究開発をされています。

先生は、私たちに自分の立場を明確に定義する。

自分の思想を明確にする。

未来に点を打って、自分の役割が見えているか。

などを説いてきます。

いろいろ人生についてを考えさせられます。

先生は、本もたくさん書いておられるので是非、読んで見てください。

アマゾンで”藤村靖之”と入力すれば出てきます。

最後に、今は文明の終わりなので心して行きなさいを言っておられました。

たくさんの学びをありがとうございました。

那須へ出張します。

明日から、那須へ行きます。

３日間の予定で、発明の勉強をみっちりがんばってきます。

結果は、月曜日に報告します。

名古屋へ

久しぶりに名古屋方面に営業に行きました。
行きは、名阪国道を通って西名阪自動車道経由で走りました。
途中亀山から名古屋西インターまで工事でずーと１車線規制でした。
６月６日まで工事ですので、皆様御気お付け下さい。
帰りは、伊勢湾岸道で四日市まで行きましたので渋滞はほとんど無かったです。

名古屋地区の景気は思ったより悪くてびっくりしました。
自動車産業が主体の会社が多くあるからでしょうか？
リストラの嵐が吹き荒れていました！

今後は、プリウスが好調な売れ行きが唯一の望みかな？
全体の動きはまだまだ先行き不透明であるそうです。
ある会社は、今しか出来ない事に取り組んでおられます。
カイゼンシートを作って社員自ら課題を決めて、目標、期限、結果を振り返っていました。
また、多能工化を進めて違う目線で仕事を見つめなおすなどをやっておられました。
弊社も見習って取り組んで行きたいと思います。

まず！「しらん」と「しゃぁない」は言わない様にと朝礼で言います。

なぜ？思考を止めてしまうからです。

岡田 知弘教授の講義

京都大学教授　岡田知弘先生の講義を受けていました。

内容は、地域経済学とは！今は、１００年に一度の不況だと言いますが、

実は８０年前の世界大恐慌に似ているという事です。

１００年に一度とは、政府が今までに無い位大きな事をしよう公的資金を使うぞという事だそうです。

地域経済論人間の活動は大きく３つある。

政治活動　美術文化活動　経済活動人類の生存は経済活動が土台である。

経済活動は、生まれて消費する　社会科学と同じ人間と動物の違いは、目的　意識的な労働が出来る　創造できる力　常に考える力　頭を使う違い。

サルは、キーキー！！と長い思考は出来ない。

実は、長い思考が出来ないのは今の現在人で携帯電話持ったサル？

頭を使えないのが現在社会である。この先が大変不安！？

人類がなぜ生きているのか？食べる　住む　服を着る　衣食住を繰り返しているから

経済活動で、資本が投資され町が近代化になっていく経済学とは人間が一人一人幸せに生きていくためには、

次の世代にバトンタッチしていくためにはを学ぶこと

先生は、地域活動の活性化して地域が元気になっていかないといけないつまり中小企業が地域貢献が必要です

雇用、納税などで少子化に中小企業の経営者が貢献している（より沢山子供を作っている）その中小企業が生き残っていくためには、グローバル化した経済に対応していく事！

MADE IN OSAKAを作って大阪をブランドして東京に負けない地域づくりをしよう！

長々と書きましたが、最後に先生は地域が発展する要素として３つあるそうです。

若者　外部の者　若い気持ちを持った者が必要だそうです。

会社にも当てはまりますね。

御無沙汰です。

久しぶりの投稿です。
昨晩、農機具の製造業をしております経営者の話を聞きました。
鳥取砂丘の向けの｢ラッキョウ堀取機｣や青森のニンニクの採集機などいろいろな農機具を手がけておられる会社です。
今は仕事が非常に忙しくて残業をしなくては追いつかない状態だと言っていました。
羨ましいです。
それは、なぜか？
自社で開発力があるからです。
２年前に開発した商品が無ければ、今の会社の状態が１８０度違っていたそうです。
その時、若い社員が開発した商品が会社の危機を救ったのです！
はたまた、７９歳の社員が工場長としてバリバリ働いているのも会社の大きな強みです。
老若男女が力をあわしてがんばっている素晴らしい会社です。
しかし・・・・・会社の実権を握っているのは実は、奥様！だそうです。

休み明けです。

昨日から、ＧＷが明けましてやっとこさ仕事が始まりました。
今年は、会社創立以来始めて８日間の休みを取りました。
いや～長かったこと（~.~）zzzzzz
すっかり体が鈍ってしまい、なんとウエスト３センチUPもしてしまいました。
ビールの飲みすぎかな？
毎年、仕事が忙しくて休みが待ち遠しかったのに今年は、ぜんぜんそんな気持ちは無くて、
もっと仕事がしたい！仕事をくれ～！！！！！と叫びたい気持ちでした。
更にお金も無くて・・・つらくて、寂しくて、ひもじい休みになりました。
ブログの更新もする気力が無くて・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
しかし、こんなことを行っていても埒が明きません。
何か、学びが無いか動き回ります。